Acompañamos a empresas líderes a resolver desafíos complejos con estrategia, tecnología y cercanía. Conocé cómo trabajamos juntos para hacer que sus operaciones evolucionen.
Swiss Medical Group
Redefiniendo la gestión del talento
Acompañamos a este grupo empresario con más de 11.800 empleados a transformar su modelo de gestión humana.
Qué hicimos:
• Implementación de integración con HCI de SAP HCM
• Módulos: Employee Central, Goals & Performance, Recruiting y Compensation
Impacto:
+8 meses de implementación
+4000 empleados integrados en los sistemas
Biosidus
Carreras a medida para cada equipo
Ayudamos a repensar la gestión de carrera en uno de los principales laboratorios de Latinoamérica.
Qué hicimos:
• Implementación de Goal & Performance y Employee ProfileCompensation
Impacto:
+4 meses de implementación
+600 colaboradores integrados
Andrómaco
Una migración estratégica a SAP S/4HANA
Junto a Andrómaco migramos su ecosistema SAP ECC a S/4HANA sobre Azure, sin alterar procesos clave, pero habilitando innovación futura.
Qué hicimos:
• Migración brownfield a SAP S/4HANA
• Preservación de procesos y datos históricos
• Trabajo coordinado 100% remoto con Andrómaco y SAP
Impacto:
+6 meses de trabajo conjunto
+10 módulos SAP migrados
+1 sistema listo para proyectos de Industria 4.0
Trabajamos de forma coordinada con BCI y SAP. El compromiso fue total, desde el accionista hasta los consultores. Nos permitió acceder al programa de Customer Care de SAP y cerrar un proyecto exitoso.
— Edgardo, Responsable de Tecnología, Laboratorios Andrómaco
Gador
Una relación construida en confianza
Desde la selección del sistema hasta el desarrollo de futuros proyectos, la alianza con Gador se basa en cercanía y compromiso mutuo.
Fue fundamental la confianza mutua con BCI para trabajar integradamente.
— Pablo Vultaggio, Jefe del sector enabling, Laboratorio Gador
Biogénesis Bagó
Biogénesis Bagó es una empresa global de biotecnología que se especializa en el desarrollo, producción y comercialización de productos y servicios para la salud animal, presente en más de 60 países.
Desde el relevamiento de procesos hasta la salida en vivo, el proyecto logró integrar equipos, países y sistemas bajo una misma plataforma, de forma fluida y efectiva.
¿La clave?
- Colaboración entre partner y cliente.
- Sponsoreo activo de IT y negocio.
- Acompañamiento real a los usuarios.
- Comunicación clara en cada etapa.
Los miedos existen, pero con buen acompañamiento se
transforman en equipos fuertes y proyectos exitosos.
– Wilmar Andueza, Líder de Aplicaciones SAP en Biogénesis Bagó
Elea
Laboratorios Elea evolucionó su núcleo digital sin detener la operación:
El objetivo fue claro desde el primer día, transformar el modelo operativo hacia una plataforma más ágil, conectada y preparada para la escala, sin afectar un solo día de producción o distribución.
Hoy, Elea cuenta con una arquitectura de datos en tiempo real que permite una trazabilidad absoluta y una toma de decisiones basada en información estratégica. Esta evolución no solo resuelve las necesidades actuales del laboratorio, sino que establece la base tecnológica para los próximos desafíos de la industria.
Logramos una migración transparente para el negocio. La clave fue el compromiso compartido y una metodología que priorizó la estabilidad en cada etapa del despliegue.
— Alexis Statharacos, Gerente de Tecnología en Laboratorios Elea
+20 migraciones
en la región
Empresas líderes confiaron en nuestro equipo para transformar su operación sobre SAP S/4HANA.
FARMACÉUTICA
AGROINDUSTRIA
CONSUMO MASIVO Y MANUFACTURA
SERVICIOS Y SALUD
